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Progressivement, sous linfluence de Bruxelles, bénéfique sur ce terrain, les « services publics » souvrent à la concurrence. Cest vrai du côté de la SNCF, puisque le marché du fret est déjà ouvert à la concurrence (des premiers trains privés ont commencé à circuler) et que celui des voyageurs sera bientôt ouvert à son tour : nous pourrons circuler dans des trains privés, français ou étrangers. Cest vrai également pour lEDF (ou pour GDF), dont le marché sest ouvert totalement à la concurrence pour la fourniture des entreprises et ce sera demain le cas pour la fourniture de lélectricité aux particuliers. Bien entendu, ces anciens monopoles publics freinent des deux fers et cherchent à tout prix à retarder léchéance fatale et louverture totale à la concurrence. Cest ainsi que la France applique les directives européennes : à reculons. Mais il se passe un phénomène très intéressant : cette ouverture à la concurrence oblige peu à peu les entreprises, bien que publiques, à tenir compte du marché, à tenir leurs coûts et à sapprovisionner aux meilleurs prix. Avec la concurrence, le ver est dans le fruit et les entreprises publiques ne font plus jouer la solidarité entre entreprises dEtat, mais le jeu de la concurrence : on ne va pas sapprovisionner chez une autre entreprise dEtat, « par solidarité de classe », mais là où sest le moins cher. Cest ce qui vient de se passer pour la première fois avec la SNCF vis-à-vis dEDF. Comme le titre le Figaro, qui rapporte cette information encore secrète, « la SNCF fait une infidélité à EDF en signant avec la SNET ». Que sest-il en effet passé ? La société ferroviaire vient de conclure un contrat de fourniture délectricité avec la SNET, ancienne filiale des Charbonnages de France, aujourdhui détenue à 65% par lespagnol ENDESA : une entreprise étrangère en prime ! Cela manque de patriotisme économique. Ainsi, la dynamique de la concurrence est telle quelle joue même entre entreprises publiques. La SNCF vient de signer avec la SNET un contrat à long terme. Selon une note interne de la SNET, que sest procurée Le Figaro, ce contrat représente « le plus important passé à ce jour avec un client final éligible pour lactivité commerciale de la SNET ». Il porte sur la fourniture de 6,6Twh pendant cinq ans, de 2007 à 2011, ce qui « représente léquivalent de la consommation de lagglomération de Metz pendant six ans ». Certes, la SNCF avait déjà passé avec la SNET des contrats à court terme, mais désormais cest un contrat à long terme, qui donne stabilité et visibilité à lentreprise. Cest une garantie contre les fluctuations du marché. Cest dautant plus important que lélectricité est un des postes essentiels de la SNCF, dont la charge a augmenté le plus, avec les péages dinfrastructures. Edf avait beau faire des tarifs préférentiels à la SNCF, ses factures augmentaient trop vite, alors quil sagit du troisième consommateur délectricité de France : la SNCF a préfère faire jouer la concurrence. Cest évidemment une bonne nouvelle pour la SNET, qui renforce se position de troisième producteur délectricité de France (après EDF et la CNR, détenue par Suez). Elle double ses ventes en France. Elle fournit déjà 400 sites et 159 clients, dont Auchan, Smart, France 3 ou le Bon marché. On
comprend que la SNCF, pas plus dailleurs que SNET, qui doit présenter
ce contrat à son conseil dadministration, naient pas annoncé encore
la nouvelle officiellement. La SNCF a peur des réactions syndicales,
surtout au moment où il est question de fusion entre Suez et Gaz de
France (considéré par les uns comme une nationalisation de Suez, mais
par les syndicalistes comme une privatisation de GDF). Il faudra pourtant
que les syndicats et les partis politiques sy fassent. Une fois que
la dynamique de la concurrence est en marche, rien ne pourra larrêter ;
car les considérations politiciennes pèseront peu face à la vérité des
prix sur le marché. Certes, on assistera à des combats darrière garde
et à des soubresauts. Mais il ny a pas de doute sur lissue finale.
Le marché a toujours raison. Ce nest quune question de temps. Le 30 Mars 2006
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